Эффективность работы отдела, филиала и всей компании зависит от руководителей, их умения набрать правильных людей, выработать правильную стратегию, грамотно спланировать рабочий процесс, четко поставить правильные цели, расставить приоритеты, проконтролировать выполнение работы и самое главное умения мотивировать и развивать своих подчиненных.
Этот тренинг направлен на структурное развитие управленческих навыков, участники увидят целостную картину функций руководителя и смогут научиться выполнять все необходимые функции.
- На сколько Вы удовлетворены работой Ваших подчиненных?
- Как Вы оцениваете эффективность Вашей команды?
- Какие бизнес показатели демонстрирует Ваша команда в последнее время?
- Какие взаимоотношения между сотрудниками в компании?
- На сколько Вы, как руководитель влияете на результаты работы?
Ответьте еще на несколько вопросов:
- Сколько времени Вы проводите на работе, а сколько со своей семьей?
- На сколько четко Ваши подчиненные понимают поставленные задачи?
- Как регулярно выполняются планы?
- Как сильно Вам приходится контролировать Ваших подчиненные? Могут ли они самостоятельно принять решение и выполнить свои функции?
Для кого тренинг:
Тренинг разработан для,начальников отделов продаж, руководителей групп, руководителей подразделений, руководителей филиалов и их заместителей, руководителей дополнительных офисов (ВСП).
Цель тренинга:
Систематизировать, развить и усовершенствовать навыки управления подчиненными.
Результаты тренинга:
- Эффект командообразования
- Мотивация на обучение и на достижение результатов
- Осознание своего стиля управления
- Освоение основных менеджерских компетенций
- Выработка стандартов работы
- Повышение эффективности работы команды
Особенности тренинга
Тренинг состоит из концентрата знаний 30% времени, которые поддерживаются практическими упражнениями 70% времени. В тренинге есть тесты, ролевые кейсы, проработка реальных, существующих в компании ситуаций.
Рекомендации
Тренинг рассматривает множество аспектов работы руководителя, и так как менеджерских компетенций достаточно много, на некоторые компетенции которые нуждаются в особом внимании необходимо сделать особый упор. поэтому в зависимости от поставленных перед подразделением задач и степени подготовленности руководителя есть возможность пройти дополнительно более узкоспециализированные тренинги по отдельным менеджерским компетенциям, таким как: Наставничество, Таймменедмент, Мотивация персонала, Принятие управленческих решений, Эффективная модерация, Управление изменениями, Стрессменеджмент