Ролевые игры в тренинге

Ролевые игры с детства являются частью нашей жизни. С течением времени сценарий «что если» становится более важным. Мы не можем контролировать исход всех событий в нашей жизни. Но мы можем продумать наши действия. Это дает шанс скорректировать поступки, чтобы изменить ситуацию в свою пользу. Ролевая игра – это разновидность деловой игры, во время которой 2…

Посттренинговое сопровождение персонала: вопросы и ответы

Посттренинговое сопровождение сотрудников – это комплекс мер, чтобы стимулировать сотрудников применять в рабочих ситуациях полученные на тренинге знания и навыки. Чтобы у Вас это получилось, мы подготовили ответы на распространенные вопросы: Для чего нужны посттренинговые мероприятия? Цель обучения – приобрести знания. Но обучение – это не событие, а процесс. Синтия Клэй, американский бизнес-тренер, считает, что…

Навыки для эффективной фасилитации: в чем заключается работа фасилитатора?

Как лидеры и организации создают самообучающуюся организацию? Только через создание мероприятий, где люди могут вместе: определять и разрешать проблемы; планировать и принимать общие решения; разрешать конфликты. Чтобы создать самообучающуюся организацию, необходимо иметь особого тренера, который имеет в наличии особый склад ума и соответствующий набор качеств. В чем заключается работа фасилитатора? Задача фасилитатора – помочь каждому…

6 факторов для успеха учебной программы: практический путеводитель к оценке обучения

Когда Вы отвечаете за программу обучения персонала в организации, кажется, что все вокруг вращается вокруг единственного вопроса: как сделать обучение сотрудников лучше? Мы предлагаем 6 факторов, чтобы оценить его успешность. Поддержка руководства Если руководство компании понимает и разделяет стремление к обучению, будет проще донести его важность до рядовых сотрудников. Эффективная коммуникация и маркетинг В век…

Хотите улучшить показатели комплаенс – функции в компании? Посмотрите на свою корпоративную культуру

В любой компании комплаенс – показатель, с которым следует считаться. Понятие «комплаенс» является новым для российского бизнеса и означает соответствие внутренним или внешним требованиям или нормам, которые установлены на предприятии. В чем риск, если показатели комплаенс невелики? Проблемы появляются при выявлении несоответствий по результатам проверок и аудитов. Это может закончиться юридическими санкциями для бизнеса. В…

Кого принимать на работу первыми: 3 принципа, чтобы Ваши первые работники стали лучшими

Процесс подбора персонала – один из самых сложных способов расширить компанию. Сложно предположить, окупятся вложения или нет. Цена поиска, найма и обучения нового сотрудника в среднем обходится в 4000 долларов. Хорошо, что есть фундаментальные стратегии и тактики, чтобы усилить команду и бизнес. Переводите на аутсорсинг все, что сможете Когда Вы только начинаете свое дело, приходится…

Обучение и повышение квалификации руководителя

Вы когда-нибудь задумывались, что профессиональных руководителей очень мало? Как правило, в организациях, фирмах и компаниях часто ставят на руководящие должности лучших работников. Это отличные профессионалы, мастера своего дела, люди, достигшие успехов в решении повседневных производственных задач. Вот только руководить они не умеют, поэтому их эффективность быстро стремится к нулю. Почему руководитель терпит фиаско Владимир К.…