В нашем быстроменяющемся мире необходимо постоянно совершенствовать свои знания и осваивать новые технологии, что делает процесс обучения любого сотрудника непрерывным.
В такой ситуации, роль руководителя выходит за рамки инструктажа, приказов, ограничений и приобретает новые грани – обучать, подсказывать, добиваться освоения новых алгоритмов действия и технология.
Вы думаете, что это только добавит вам работы?
Мы так не думаем. Мы предлагаем вам узнать, как добиться результата, используя имеющиеся человеческие ресурсы и эффективно использовать свое время для развития персонала на тренинге «Наставничество».
В программе тренинга
«Наставничество» – это комплексна тренинговая программа, адресованная тем руководителям, которые непосредственно управляют персоналом. В ходе тренинга вы узнаете, как организовать систему наставничества у вас на предприятии и обеспечить непрерывный цикл обучения и развития персонала за счёт внутренних ресурсов.
В тренинге изучаются и отрабатываются следующие аспекты работы руководителя:
- Методика, позволяющая руководителю эффективно развивать сотрудников.
- Отрабатываются навыки формулирования целей и задач для подчиненных.
- Овладение навыками изменения поведения сотрудников, не подавляя их, а развивая.
- Отработка навыков наставничества «в поле».
- Получение большей отдачи от подчиненных.
- Повышение своего авторитета среди подчиненных и коллег.
На кого нацелен тренинг
Тренинг ориентирован на руководителей, которые непосредственно управляют подчиненными.
Результат
Планируемые результаты для участников:
- Познакомятся с современной концепцией наставничества
- Научатся выявлять причины нежелательного поведения: «Почему ваши сотрудники
- не делают то, что должны делать?».
- Поймут роль вопросов в наставничестве
- Разберутся в ситуациях, в которых необходима поддержка наставника
- Поймут как быстро и продуктивно обучить конкретного сотрудника конкретному навыку
- Научатся поддерживать улучшения, если произошли изменения в лучшую сторону
- Получат инструменты обучения на рабочем месте
- Получат навыки наставничества «в поле»
- Научатся правильно давать обратную связь
Планируемые результаты для организации:
- Снизится срок адаптации линейного персонала и текучка кадров во время испытательного периода
- Повысится эффективность работы подразделений
Рекомендации и протяжка к другим программам
Для закрепления и развития знаний, умений и навыков, полученных во время тренинга «Наставничество» рекомендуется обратить внимание на тренинги «Эффективный подбор персонала» и «Лидерство»