Ежедневно мы принимаем сотни решений и даже не задумываемся, как мы это делаем. Почему? Да потому, что цену таких решений мы определяем самостоятельно.
Все изменяется, когда мы принимаем решения: кого взять на работу, а кто не стоит места в вашей команде, кого повысить, а кого уволить, какие продукты будут востребованы рынком, а какие рынок отвергнет, в какие направления вкладывать деньги, а какие будут приносить доход без дополнительных вложений, как построить эффективную команду, способную решать поставленные задачи.
Почему? Да потому, что цену таких решений определяет рынок.
Для принятия наилучшего решения в разных ситуациях, необходимо понимать, как мы принимаем решения, какие ошибки мы совершаем и самое главное, попрактиковаться в решение управленческих задач.
Все это вы можете сделать на нашей тренинговой программе «Принятие управленческих решений».
В программе тренинга
Программа тренинга предназначена для людей, которые ежедневно принимают управленческие решения. Программа формирует понимание и вырабатывает навыки рационального и интуитивного способов решения задач.
В ходе тренинга участники рассмотрят:
- Классический способ принятия решений, область его применения и эффективность.
- Рациональный способ принятия решения.
- Использования интуиции.
- Инструменты определения наиболее вероятных причин проблем из возможных.
- Критерии для оценки вариантов решения.
- Риски и планирование превентивных мер.
- Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения.
- Решение творческих задач с использование разных подходов.
- Практические упражнения на развитие интуиции.
- Поиск решений (на материале участников) с использованием различных способов. Сочетание рационального и интуитивного способов.
- Сильные и слабые стороны каждого способа принятия решений.
На кого нацелен тренинг
Для HR-директоров, генеральных директоров, переговорщиков, руководителей.
Результат
Планируемые результаты для участников:
- Познакомятся с разными способами принятия решений
- Научатся использовать критерии для оценки вариантов
- Поймут как определять риски и разрабатывать контрмероприятия
- Отработают способы принятия решений на кейсах
Планируемые результаты для организации:
- Минимизируются риски принятия неэффективных управленческих решений, влекущих финансовые и человеческие потери
- Улучшаться показатели отделов и подразделений компании
Рекомендации и протяжка к другим программам
Для закрепления и развития знаний, умений и навыков, полученных во время тренинга «Принятие управленческих решений» рекомендуется обратить внимание на тренинги «Управление изменениями» и «Эффективная презентация»