01.
Полный курс тренинг
для тренеров 10 дней
Участники с нуля освоят профессию бизнес тренера. Научаться разрабатывать тренинги, работать с группой проводить тренинги и групповые мероприятия.
02.
Базовый курс тренинг
для тренеров 5 дней
- Cпецифика
обучения взрослых - Цикл
Колба - Закон
композиции
- Схема
тренинга - Инструменты
тренинга - Использование
оборудования
Прошедшие тренинг смогут:
- Управлять групповой
динамикой - Использовать
ТСО - Работать с различными
участниками тренинга - Создавать у участников тренингов мотивацию на использование полученных навыков
- Используя тренинг формировать требуемые навыки у участников
- Предоставлять
качественную
обратную связь - Демонстрировать навык
публичных выступлений - Обучать
взрослых
Использовать
инструменты тренинга:
- Игры на знакомство
- Ролевые игры
- Разминки
- Ролевые кейсы
- Мозговой штурм
- Командные игры
- Дискуссия
- Минилекция
- Фасилитация
- Видеоанализ
Участники на тренинге получат базовые знания по проведению тренинга и его созданию. Смогут самостоятельно разработать тренинг по теме и провести его.
03.
Продвинутый курс тренинг
для тренеров 3 дня
- Этапы подготовки к тренингу. Бизнес процесс тренинга.
- Снятие запроса с заказчика. Компетенции. Бизнес задачи.
- Набор документов для тренинга
- Предтренинговая диагностика
- Метод сквозных кейсов
- Разминка, правила проведения и обсуждения
- Скрайбинг. Графическая фасилитация
- Форматы обучения.
Участники на тренинге получат продвинутые инструменты создания и проведения тренинга. Смогут самостоятельно разрабатывать различные тренинг под заказ клиента и качественно и интересно их проводить.
04.
Мастерский курс тренинг
для тренеров 2 дня
- Система оценки тренинга/тренера
- Технология создания упражнений под задачи тренинга
- Правила создания трансформационных метафор
- Методы работы с группой: Фасилитация, модерация, мозговой штурм, стратегическая сессия, деловые игры и бизнес симуляции
- Построение системы обучения
- KPI
- Вебинары
- Методы оценки эффективности обучения
- Структура учебного центра, компетенции его сотрудников, нормативные документы.
- Планирование обучения и методы определения потребности в обучении
- Постренинговый контроль и построение системы коучинга и наставничества.
- Построение системы дистанционного, электронного обучения, бизнес симуляции.
- Обзор методик оценки персонала (Hogan, MBTI, DISC, 360*, тестирования)
- Оценка внешних провайдеров
Компетенций
Оценки
компетенций
Разработки программ
обучения по итогам
оценки компетенций
Определения
дефицитных зон
Подбора способов закрытия дефицитных зон
Оценки эффективности обучения
05.
Дополнительные курсы
и тренинги для тренеров
- Тонкости работы с флипчартом (2 дня)
- Создание и использование упражнений в тренинге (2 дня)
- Разработка тренингов под ключ (2+1 дня)
- Создание и проведение кейсов и ролевых игр в тренинге (2 дня)
- Геймификация в тренинге – создание и использование бизнес симуляций и деловых игр в обучении и развитии персонала (2+1 день)
- Модерация – как инструмент тренинга и работы с группой (2 дня)
- Разработка и проведение тренингов продаж, переговоров, управленческих тренингов (2+1 день)
- Полевое обучение или тренинг на рабочем месте (2 дня)
- Обучение проведению предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения (2 дня)
- Разработка карты компетенций и планирование программ обучения согласно плану развития компетенций (2 дня)