1. Управление отделом продаж
Если у вас:
- проблемы с балансом рабочей и личной жизни
- подчиненные плохо понимают то, что Вы от них хотите
- планы регулярно не выполняются
- не возможно отлучиться с рабочего места больше чем на день, так как без Вас все процессы останавливаются, то этот тренинг для Вас.
2. Тренинг “Управление исполнением”
Если мотивация вашего персонала падает, задачи выполняются не в срок, подчиненные делают все не так и их при этом постоянно приходится подпинывать. Если с работы вы уходите все позже и позже, а нагрузка только увеличивается нужно что-то менять. Что и как менять можно узнать на тренинге “Управление исполнением”.
Подробнее о тренинге
3. Эффективная модерация
Каждый руководитель сталкивается в своей работе с задачей как грамотно провести/смодерировать рабочую встречу или совещание.
От того как руководитель доносит до подчиненных информацию зависит выполнение поставленных задач. Всегда ли у вас совещания и рабочие встречи проходят гладко? Всегда ли Вы укладываетесь в отведенное для рабочей встречи время? Всегда ли успеваете обсудить все необходимые вопросы?
Всегда ли находите ответы на все проблемные вопросы? Легко ли у Вас получается выступать перед аудиторией? Получается ли у Вас управлять группой людей во время рабочей встречи и направлять группу в заданном направлении? Если ответы на заданные вопросы у вас получились отрицательными, рекомендуем вам пройти тренинг «Эффективная модерация».
Подробнее о тренинге
4. Наставничество
В нашем быстроменяющемся мире необходимо постоянно совершенствовать свои знания и осваивать новые технологии, что делает процесс обучения любого сотрудника непрерывным.
В такой ситуации, роль руководителя выходит за рамки инструктажа, приказов, ограничений и приобретает новые грани – обучать, подсказывать, добиваться освоения новых алгоритмов действия и технология.
5. Принятие управленческих решений
Для принятия наилучшего решения в разных ситуациях, необходимо понимать, как мы принимаем решения, какие ошибки мы совершаем и самое главное, попрактиковаться в решение управленческих задач.
Все это вы можете сделать на нашей тренинговой программе «Принятие управленческих решений»
6. Управление изменениями
Настоящий курс направлен на повышение компетентности руководителей, участвующих в реализации предпринятых высшим менеджментом изменений или управляющих подразделениями в ситуации изменений в компании.
7. Лидерство
Настоящий курс позволит участникам понять как стать сильным бизнес-лидером, который может принимать правильные решения, брать на себя ответственность, влиять на сотрудников и мотивировать их на достижения результата.
9. Построение отдела продаж
Тренинг «Построение отдела продаж» — это программа, целью которой является рассмотрение вопросов формирования отдела продаж и создания условий, при которых каждый сотрудник будет находиться в процессе постоянного совершенствования и развития, что обеспечивает высокие результаты продаж и заставит вас задуматься о более стремительном росте и масштабировании